POSLANIE KURZU

Tento kurz Vám pomôže pri riešení problémov, ktorým čelíte ako manažéri zodpovední za finančné plánovanie a rozpočtovanie. Naučíte sa zaoberať plánovaním a potom sledovaním a riadením postupov na dosiahnutie stanovených cieľov. Uvidíte, ako rozpočty jednotlivých oddelení zapadajú do plánov organizácie a ako Vám základné finančné systémy napomáhajú tvoriť a používať tieto rozpočty. Nakoniec sa budete zaoberať možnosťami merania výkonnosti a hodnotenia ako dobre (alebo zle!) ste riadili.

CIELE KURZU

Kurz Vám vysvetlí zásady finančného plánovania a rozpočtovania, tvorbu finančných plánov a rozpočtov, ich monitorovanie, hodnotenie a využívanie pri riadení podnikov, organizačných zložiek alebo projektov. Kurz sa zameriava najmä na Vašu účasť na tvorbe, realizácii a vyhodnocovaní rozpočtov, vrátane prijímania nápravných opatrení. Na konci kurzu by ste mali:

• porozumieť základným princípom finančného plánovania a riadenia,
• rozumieť charakteru a úlohe rozpočtu,
• vedieť vytvoriť rozpočet a pomocou neho riadiť,
• vedieť rozlíšiť rôzne spôsoby rozpočtovania,
• vedieť vytvoriť a interpretovať jednoduché kritéria efektívnosti, účinnosti a finančnej výkonnosti.

ÚČASTNÍCI

Kurz je určený manažérom na všetkých úrovniach riadenia, obzvlášť tým, ktorí sú zodpovední za hospodárenie v organizácii a majú na starosti vytváranie, riadenie alebo kontrolu akéhokoľvek rozpočtu (organizácie, svoje organizačnej jednotky, projektu, nákladov určitého procesu atď.). Popri teórii je zameraný na praktické zvládnutie tvorby a využitia rozpočtov pri riešení prípadových štúdií. Maximálny počet členov skupiny je 15 účastníkov.

CENA

Na požiadanie, pretože sa stanoví podľa počtu účastníkov a miesta konania školenia.

ČASOVÝ ROZSAH:

8 hodín