POSLANIE KURZU

Tento kurz Vám poskytne základné informácie o téme controlling (ako súčasti systému riadenia), ktorý Vám pomôže dosiahnuť ciele Vašej organizácie, oddelenia, projektu čo najefektívnejším spôsobom. Nástroje controllingu Vám umožnia nielen hodnotiť minulé udalosti, ale najmä predvídať a určovať kurz, ktorý je najvhodnejší na dosiahnutie cieľov, a to z pohľadu operatívneho  t.j. riadenia na mesačnej / ročnej báze (optimalizácia vecných, časových a hodnotových parametrov činností) ako aj strategického  t.j. riadenia na dlhodobej báze (produkty, ľudský potenciál, investície, infraštruktúra).

CIELE KURZU

Kurz Vás oboznámi s významom, zásadami a využitím  controllingu pri riadení podnikov, organizačných zložiek alebo projektov. Na konci kurzu by ste mali:

• porozumieť obsahu, významu a cieľom controllingu,
• porozumieť postaveniu a základným funkciám controllingu v organizácii,
• vedieť rozlišovať medzi controllingom a kontrolou,
• poznať rozhodujúce úlohy a metódy finančného controllingu,
• oboznámiť sa so základnými cieľmi a úlohami  nákladového controllingu,
• pochopiť význam investičného controllingu,
• pochopiť súvislosti medzi controllingom a na jeho princípoch budovanými manažérskymi informačnými systémami.

ÚČASTNÍCI

Kurz je určený manažérom na všetkých úrovniach riadenia, obzvlášť tým, ktorí sú zodpovední za hospodárenie v organizácii, či už sa jedná o celú organizáciu, jej organizačné jednotky, projekty, náklady určitých procesov atď. Popri teórii je zameraný na praktické zvládnutie tvorby a využitia nástrojov controllingu  pri riešení prípadových štúdií. Maximálny počet členov skupiny je 15 účastníkov.

CENA

Na požiadanie, pretože sa stanoví podľa počtu účastníkov a miesta konania školenia.

ČASOVÝ ROZSAH:

8 hodín